運籌帷幄：任達榮表示，警務處將透過組織架構、行動管理和行政管理來提升效率，以達致政府要求未來三年削減4.8％營運開支的目標。

     警務處高級助理處長任達榮表示，在不減少前線服務的大前提下，透過組織架構、行動管理和行政管理來提升效率，以達致政府要求未來三年削減4.8％營運開支的目標。

     他指出，在提升警隊效率的同時，也能不斷改善整體服務的素質，其中一個可行的方法，是合併分區。

     任達榮說：「這並非嶄新的嘗試，早前筲箕灣分區和柴灣分區合併，便非常成功。

    「根據我們的經驗，在先進科技及精密人手規劃的配合下，前線服務非但沒有削減，整體警力反而得以加強。」

把握機會檢討警政架構

     資訊科技突飛猛進，大大改善前線人員在執勤時使用的通訊工具；加上某些舊分區的人口組合起了變化，故此，任達榮認為，應該敢於把握這個時機，檢討警隊的警政架構。

     任達榮指出，改革警政架構的構思，並非為了削減成本；其真正目的，是希望利用先進科技，和創意新猶，減省行政管理工作，從而加強前線警力。

     例如，其中一個構思是在新發展市鎮引入「單分區警區」概念，即一個警區由一個分區組成；加上更廣泛使用警察服務中心及行動基地的資源，便可以更有效運用警隊資源。

     他說：「這當然有例外，在某些區域，由於當地特殊地理環境及其他因素，可能需要繼續維持『多分區警區』。」

有效協調人員工作發展

     任達榮表示，警隊另一個發展方向，是更有效協調人員的工作發展需要。

     審慎認真的調職政策，可以令人員各展所長，為將來的發展作好準備，讓警隊及各人員均可得益。

     任達榮說：「今時今日，初級警務人員的學歷提高了不少，我認為，警隊要不斷激勵他們。

    「除了提供更多發展機會，例如海外訓練，我們也會考慮為一些學歷符合要求的初級警務人員，增加他們投考見習督察的機會。」

     但最重要的，是各級人員均取得工作上的滿足感。

     任達榮認為：「這不能單靠升級。要制訂周全的職業前途發展計劃，並需考慮到工作調任、多元化發展、提升個人潛能，才是正確路向。」

加強培訓盡量體恤市民

     目前經濟氣候欠佳，加上「沙士」的衝擊，社會面對一連串困難。警務人員也必須繼續以正確的價值觀去處理工作、家庭、個人健康及對市民的服務。

     任達榮說：「我們須自覺地吸收資訊，維持良好的內部溝通，並以終身學習為己任。執法時，在體諒市民、謹守職責之間取得平衡。我們將以這個大原則作為基礎，加強警隊的訓練課程。」