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香港政府新聞網  
 香港政府新聞處網上採訪室
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2003年9月27日
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屋�扣分制已產生阻嚇作用
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     我加入房屋署工作不經不覺又過了一年。在這些日子�面,我經常走到各個公共屋�,了解居民的生活環境和同事們的工作感受和情況。

 

     我發覺到同事們在日常工作中盡力幫助居民,解決各種問題,但並非每次都得到人家的認許,故此,有些時候會有所動搖,甚或感到失望。

 

     我亦察覺到他們都有一份難得的堅持,要把屋�的管理做得好一點,但亦總是希望我在政策上及工作安排上給予他們多一些支持。

 

     和他們談起來,使我更加決心要經常把我們的政策向他們多一些解釋,給他們拆牆鬆綁,擴闊他們解決事情的空間,使前線員工能負起更大的責任,為居民提供更好的服務。

 

     與此同時,我亦有機會向他們介紹部門在組織上正進行的全方位改革,在如何避免產生強迫遣散的前提下,仍然可以把部門大幅精簡化。

 

     我還和他們談到「沙士」肆虐之後,我們怎樣可以在屋�建立新的清潔文化,這是一項長期而艱辛的工作,絕不能一曝十寒,做一、兩次運動就可以奏效。

 

     但我很高興說,我們成立的扣分制已開始產生作用,在兩個月以來,共有514戶被扣10分以下,而只有一戶被扣10分。若果我們考慮到屋�有60萬戶,這個數字顯示出扣分制已開始產生成效和阻嚇作用。

 

     我和同事們有決心貫徹實行這制度,使屋�成為清潔之城,令居民健康得以保障。但是如果沒有居民的合作,任何的努力都是白費,所以扣分制將會產生關鍵性的作用。

 

     今天下午,我又訪問了一個舊的屋�,離開的時候,遠遠的望着同事的身影漸漸消失,猝然想到自己多年來種種的夢想和夙願,思潮起伏。

 

     而有關房屋的問題又再一個一個的湧到我的心頭,其中一個特別令我心情沉重的問題是公屋租金政策。

 

     過了這些年的辯論,我們可不可以找到一個社會廣泛接受的、合理而又實際的檢討公屋租金的機制嗎?

 

     假若房委會的上訴最終失敗,當然要依照法庭判令盡快減租,但這將對房委會的財政帶來有史以來最大的衝擊,我們這個社會又如何承受這個財政的重擔呢?

 

     公屋數量在三年後將會超過70萬,究竟應該到那一個水平才停止興建呢?這次把商場及停車場分拆上市,又能否有較高的估值?

 

     配合這次分拆上市的人事安排,同事方面又有甚麼訴求呢?我們又可否有效地回應有關商戶的關注和顧憂呢?還有,房委會的空置居屋又如何處置呢?

 

     但面對這麼多的挑戰,倒使我振奮莫名,因為我有絕大的信心,只要我們繼續努力,耐心地和各方面人士誠懇及理性討論、磋商,問題最終一定能夠解決。

 

     但無論如何,房屋政策一定要長期保持清晰、穩定及貫徹,政府對介入市場要繼續高度克制,這個原則必要堅守。

 

(以上為房屋署署長梁展文9月27日在香港電台發表「香港家書」全文)

房屋署署長梁展文